在碧水青山中栽下一片綠——汪清林業(yè)分公司2020年森林培育工作綜述
來源： 發(fā)布時(shí)間：2020/12/1 8:45:29
翻開2020年汪清林業(yè)分公司森林培育工作臺(tái)賬，一組喜人的數(shù)據(jù)躍然紙上：
大力開展大規(guī)模森林撫育行動(dòng)，完成造林面積3368.8公頃；
栽植紅松、水曲柳、紅豆杉等苗木265.5萬株；
完成兩年中幼齡林撫育23333.4公頃；
……
“綠水青山就是金山銀山”，透過這些數(shù)據(jù)，不難看出，2020年汪清林業(yè)分公司堅(jiān)持以提升森林培育質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)白山森工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在落實(shí)公司全年各項(xiàng)森林撫育任務(wù)過程中，積極作為，砥礪前行，在百里林海間栽下一片片新綠，為提高森林資源、增強(qiáng)林地生產(chǎn)力貢獻(xiàn)力量。
明確培育責(zé)任。為確保森林培育工作穩(wěn)步推進(jìn)，汪清林業(yè)分公司多次召開專題會(huì)議，研究部署森林培育各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)、傳達(dá)省廳和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。成立了以黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，營(yíng)林、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資源、質(zhì)檢站、勞資、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并出臺(tái)了《汪清林業(yè)分公司2020年森林培育工作實(shí)施方案》《汪清林業(yè)分公司2020年森林培育作業(yè)質(zhì)量管理暫行辦法》《汪清林業(yè)分公司2020年森林培育作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法》等一系列相關(guān)文件，對(duì)森林培育工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行了具體規(guī)定。把森林培育工作納入到年終目標(biāo)考核重要指標(biāo)，公司與林場(chǎng)、林場(chǎng)與職工之間層層簽訂施工作業(yè)責(zé)任狀和生產(chǎn)合同，明確作業(yè)方式、面積、時(shí)間和質(zhì)量技術(shù)要求。
提素推動(dòng)提質(zhì)。汪清林業(yè)分公司多次舉辦專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)公司營(yíng)林、質(zhì)檢部門的技術(shù)人員及森調(diào)隊(duì)、基層生產(chǎn)作業(yè)單位業(yè)務(wù)主管和技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。組織技術(shù)人員深入到示范樣地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了基層管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員200余人次。在森林培育作業(yè)過程中舉辦森林培育首席職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過賽前培訓(xùn)、賽中鞏固、賽后評(píng)比，評(píng)選出造林工種、撫育工種首席職工各一名，給予晉升一級(jí)工資和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，給予崗位能手晉升半級(jí)工資和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)了職工立足崗位學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，為全面提高森林撫育工作質(zhì)量奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化工程監(jiān)管。為提升森林培育作業(yè)質(zhì)量，汪清林業(yè)分公司嚴(yán)格按照省、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格管理，確保森林培育成效。營(yíng)林部作為森林培育作業(yè)質(zhì)量的組織部門，全程負(fù)責(zé)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督；質(zhì)檢站負(fù)責(zé)森林培育作業(yè)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收；各作業(yè)單位實(shí)行技術(shù)人員跟班作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，作業(yè)面積達(dá)到100%。在內(nèi)業(yè)建設(shè)上，實(shí)行信息報(bào)告制度和檔案規(guī)范化管理，各林場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)行日?qǐng)?bào)制，公司向集團(tuán)實(shí)行旬報(bào)制，林場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度上墻，各類文、圖、表單獨(dú)歸檔，實(shí)行數(shù)字化管理，做到圖、表清晰、數(shù)字準(zhǔn)確，檔案完整齊全。
落實(shí)工作成效。為確保森林培育成果，汪清林業(yè)分公司堅(jiān)持三級(jí)檢查制度，首先由基層林場(chǎng)自檢，然后由森林培育作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收站進(jìn)行驗(yàn)收，最后由營(yíng)林部、質(zhì)檢站和基層林場(chǎng)技術(shù)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各林場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。驗(yàn)收期間，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度，對(duì)于作業(yè)質(zhì)量好的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，有效促進(jìn)了森林培育工作。
隨著森林培育力度的不斷加大，汪清林業(yè)分公司的森林資源質(zhì)量將不斷提高，林地生產(chǎn)能力逐漸增強(qiáng)；森林分布逐漸合理，森林蓄積穩(wěn)步增長(zhǎng)；林區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，林區(qū)職工收入逐年增加；林區(qū)居民生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，幸福感、獲得感逐年增加。